Beratung
Verankerung von Projektmanagement im Unternehmen
Viele Unternehmen investieren Zeit und Geld in Projektmanagement-Trainings, um Einzelprojekte erfolgreich abzuwickeln und das Kompetenz-Profil der Projektleiter zu erhöhen.
Parallel dazu ist es aber häufig notwendig, organisatorische Rahmenbedingungen zu ändern, um Projektmanagement zu professionalisieren und im Unternehmen zu verankern.
Mögliche Aspekte in der Beratung:
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Etablierung von unternehmensspezifischen PM -Standards (Richtlinien, Methoden, Checklisten...)
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Aufbau von Organisationseinheiten, wie einem Projekt Management Office (PMO)
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Aufbau von Portfolio-Reporting
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Etablierung von PM-Wissensmanagement auf Unternehmensebene
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PM-Karrierepfad
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PM-Personalentwicklungsstrategie
Meine Beratungsleistung für Sie.Hier einfach unverbindlich anfragen und mehr erfahren
IT-Unternehmen
Leitung Projektumsetzung
Christian verfügt über eine Vielzahl an Techniken und Methoden für z.B. Moderation. Er ist durch und durch Profi, das merkt man am guten Lenken in der Diskussion. Kritischen Einwänden begegnet er kompetent, er bezieht alle Teilnehmer*innen mit ein.
Industrie-Unternehmen
Leitung HR/Kommunikation
Wir haben vor allem eins gelernt: Wie komplex manche Projekte sind und dass hier ein Unterschied zum einfachen Abarbeiten besteht.
Industrie-Unternehmen
Geschäftsführung
Wir arbeiten auch in Zukunft sehr gerne wieder mit Christian. Er geht auf unser Unternehmen ein und spricht eine Sprache, die alle verstehen: Techniker*innen, Produktionsmitarbeiter*innen und die Geschäftsführung.