Training

Trainings - Inhalte
Der Fokus des Designs des Projektmanagement-Trainings liegt in der Vermittlung von PM-spezifischem Wissen zum Aufbau von Fach- und Methodenkompetenz.
In den Trainings werden auch die benötigten Sozialkompetenzen thematisiert, damit Projektmanagement auch in der Praxis gelingen kann.
Selbstverständlich werden auch firmenspezifische Trainings-Konzeptionen angeboten.
Alle Trainingsformate werden sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch durchgeführt.
PM Training Basic
Die Teilnehmer bekommen einen ersten Überblick über Projektmanagement, seine Methoden und Prozesse. Sie erfahren die Wesentlichkeit des PM Mindsets (wie kann es funktionieren?), die Notwendigkeit von Rollen und Teamarbeit und lernen erste Erfolgsfaktoren für Projekte kennen.
Dauer: 1 Tag
Art: Präsenz oder Online
PM Training Advanced
Die Teilnehmer erlernen vertiefende Methoden-Kompetenz in der Projektplanung anhand eines Fallbeispiels. Weiters erfahren sie Details zur Koordination, zum Controlling und zum Abschluss von Projekten und die Wichtigkeit von pro-aktivem Stakeholder-Management bis zum Risikomanagement.
Dauer: 2 - 3 Tage
Art: Präsenz (empfohlen) oder Online
PM Training Spezial
Die Teilnehmer oder Unternehmen können hier spezifische Vertiefungsthemen aus dem Projektmanagement wählen, um Projekte in ihrem Kontext erfolgreicher zu machen. Beispiele wären: Risikomanagement, Vertiefung im Projektcontrolling, interkulturelle Herausforderungen in Projekten, aber auch Kick-off oder Lessons Learned Workshops.
Dauer: 1 - 2 Tage
Art: Präsenz oder Online
Training und Begleitung IPMA Zertifizierung
Die Teilnehmer verstehen die Voraussetzung für ein projektorientiertes Unternehmen, lernen die 28 ICB-Kompetenzen der IPMA und reflektieren die Kompetenzen eines Projektleiters. Die Kandidaten werden von der Anmeldung bis zur Prüfung begleitet und auf die IPMA – Zertifizierung Level B bis D vorbereitet. (siehe PMA-Homepage)
Dauer: 2 + 1 Tage
Art: Präsenz oder Online
Sozialkompetenzen in Projekten
Die Teilnehmer lernen die notwendigen Sozialkompetenzen wie zB. Führung, Teamarbeit, Konfliktmanagement, Kommunikation, Change Management im Projektumfeld einzusetzen und reflektieren ihre spezifischen Projektherausforderungen, um sich als Projektleiter oder Projektteammitglied weiterzuentwickeln.
Vielleicht lassen Sie sich auf die Methode Creative Fusion ein & erfahren hier eine neue und ganzheitliche Variante des Kompetenztrainings, die Kopf und Körper verbindet und die Ressource Kreativität ins Spiel bringt.
Dauer: 1, 2 oder 2x2 Tage
Art: Präsenz